集团领导深入工程公司开展面对面调研工作

 

 

    11月25日上午9点，包头交通投资集团党委书记、董事长张磊、集团党委委员、副总经理支守根、纪委书记白晶以及集团相关科室负责人一行来到工程公司，就工程公司各项工作、持续发展召开座谈会，进行面对面调研。工程公司领导班子全体、机关各部室主要负责人、基层公司领导班子成员参加了会议。

    会上，公司领导班子成员围绕各自分管的工作、工程公司目前面临的问题及解决办法、推动工程公司做强做大和市场化发展等方面，依次畅谈了工作思路。集团参会的部门负责人就所负责领域的工作提出意见建议。

    会上，集团白晶书记和支守根副总分别提出要求。白书记要求；一是全员培训的问题，要和集团人力资源部对接，寻求资源；二是党委要进行顶层设计，谋划全盘工作；三是“三重一大”事项要从党委会、董事会、经理办公会三个层面合理分开；四是作为重点子企业，要树立风险意识，建立风险防控机制，提高风险防控能力。支守根副总在肯定了新一届领导班子前期工作状态的同时，强调：一要加强学习，提高综合能力，转变过去的经验主义为现代化管理方式；二要加强团结，“班长”要凝心聚力，团结带领好班子干事业；三要加强制度建设，尽快健全完善公司制度，形成符合公司实际的现代企业管理体系；四要加强党风廉政建设工作，工程公司体量大，要做好风险点的防控，堵塞漏洞；五要明确目标抓落实，有好的思路要大胆做、努力实现。

    会上，张磊董事长对工程公司领导班子的发言谈了自己的感触。他认为，班子对公司整体的发展能够沉下心来思考研究，班子成员对下一步的工作和公司发展的关键点找得准，对存在的问题也进行了深入的分析，例如管理粗放、人才短缺、对外合作等。下一步就是如何做的问题，要转变思想观念，不走过场认真做，要深入基层一线抓落实，要对标一流企业抓提升。他表示，对于工程公司提到的问题，集团会进行深入研究，出台方案，给予政策上的倾斜。

    张磊董事长强调，作为一个企业，制定经营目标是重中之重，要围绕目标定制度、抓管理、堵漏洞、提效益。工程公司要以国企改革三年行动为契机，把企业做强做大做精做优。同时，还要抓好党建和安全两项工作。党建工作方面，党委书记要落实好第一责任人的职责，培养重用党员干部、抓好基层党组织建设，要加强党建引领作用，使各项工作做实做牢；安全工作方面，要切实提高思想认识，强化管理，关键要抓好落实。

    最后，工程公司杜成龙董事长表示，会后要认真思考并贯彻落实集团领导提出的意见建议，要当好一把手，带领工程公司广大干部职工干事创业，开创工程公司各项工作新局面。

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机关：刘素萍